杨野

项目经理 任何时候应该与 项目团队 共同负责,确定哪些过程适于具体给定的项目,及各过程适合于该项目的严格程度。

项目风险管理的过程是：11.1规划风险管理—定义如何实施项目风险管理活动的过程。11.2识别风险—识别单个项目风险，以及整体项目风险的来源，并记录风险特征的过程。11.3实施定性风险分析—通过评估单个项目风险发生的概率和影响以及其他特征，对风险进行优先级排序，从而为后续分析或行动提供基础的过程。11

如何通过ASTNode修改Java源码：遍历项目解析为ASTnode节点，修改ASTNode节点，利用ASTNode节点创建新的Java资源目标代码，删除原有的拟修改代码。