项目管理中不该做的事 管理人、制度、技术、团队氛围几个要素的和谐是这个团队充分发挥能力的关键。但是一个IT维护团队不是简单的这几个因素的聚合,涉及到的问题从管理到规则到技术到人际关系都是很难协调的。其中最关键的是人,如何处理好各种关系发挥成员的能动性,形成学习型、互助型团度是管理者的最大任务,也是困难所在。团队是人构成的