供商管理的七大指标有效管理供应商 六西格玛管理中有句名言:你设立什么样的指标,就得到什么。换言之,你想得到什么,那就设立相应的指标。建立合理的指标体系,来引导个人和组织的行为,达到预期的目标,是目标管理的基本出发点,贯穿现代管理的每个环节,也适用于供应商管理。 供应商是公司的延伸。公司的成功离不开本身的努力,也取决于供应商的表现。合