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杜邦公司作为一家具有200多年历史的企业，成功地打造了自己的第二招牌，实现了结构性增长。这个成功的经验同样适用于强生等其他企业。杜邦公司最初以生产火药为主导业务，但在战略瓶颈出现后，公司迅速意识到需要寻找新的增长点。通过不断的变革和创新，杜邦成功地打造了第二招牌，驱动了结构性增长。

在竞争激烈的市场中，建立品牌竞争优势对企业至关重要。然而，要想成功打造品牌竞争优势，需要采用科学的方法。本文将介绍如何使用许战海矩阵的框架，通过差异化、视觉化、场景化和产业链等方法，持续地建立品牌竞争优势。通过这些方法，企业可以明确发展方向，提升整体竞争能力。