5S推行手册_5S的涵义目的作用推进步骤及其要领 1.前言2.5S的定义与目的3.5S的效用4.推行步骤5.推行要领6.“要”与“不要”物品的判定标准7.公司各级员工在5S活动中的职责8.5.S的检查要点——办公室9.5.S的检查要点——生产现场10.开展五分钟/十分钟5S活动11.5.S的评分计算方法12.5.S的评比13.5.S推展手法(实施技
5s的8大作用和活动推行技巧 第一章:5S基本概念第二章:5S的八大作用第三章:推行5S的目的第四章:5S与各管理系统的关系第五章:开展“5S”活动程序第六章:5S执行技巧第七章:定置管理的实施第八章:5S工具