Ta上传的资源 (0)

PMBOK指南是项目管理领域的权威指南，它包含了项目管理知识体系(PMBOK体系)的全部内容。本文将通过精美的思维导图，为大家全面解析PMBOK指南，帮助大家更好地理解和应用PMBOK体系。我们将从需求管理、范围管理、进度管理、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、人力资源管理和采购管理等九大方面

针对管理要素方面进行了更新，通过合理分派工作任务和授予工作职权，以专业技能和可用性为基础开展工作，同时强调具有纪律性的行为，例如尊重职权、人员和规定等。

根据PMP考试要求，整合管理是项目管理中最重要的过程组之一，共有6个子过程。在制定项目章程过程中，需要进行商业论证和签订协议以确保项目批准。记忆整合管理过程的输入输出可以使用编号667-4343-644。具体输入和输出包括项目管理计划、项目文件、专家判断等。记忆方法可以参考头脑风暴、冲突处理、引导者