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采购需求管理中，必须根据特性，对每种类型的需求采用不同的模型分别进行分析和预测，用不同的方法制定计划，如基于预测数据的计划或基于订货点的计划，它们都能够实现最低的库存水平。 本书内容贯穿整个供应链过程，才需求——计划——采购——供应商选择——VMI等。

本书针对煤炭企业应用ERP的特殊性，建立了煤炭企业ERP的基本理论框架。根据煤炭企业生产经营管理特点，提出了煤炭企业ERP与ABC/ABM集成的解决策略，进行了业务功能总体构架。针对ERP的主生产计划、物料清单和物料需求计划等关键技术问题进行了深入研究，并探讨了煤炭企业信息集成的有关问题。