Ta上传的资源 (0)

全书分成两部分。第一部分讲述的是看板和Scrum之间的异同。这个比较只是为了让读者更好地理解它们，而不是判断孰优孰劣。工具没有好坏之分，只有不恰当的使用场合和使用方式。 第二部分是案例分析，它讲述了在使用Scrum方法的组织中，为运维和支撑团队实施看板的过程。

《软件项目管理与敏捷方法》介绍单个敏捷实践与其他敏捷实践之间的联系，同时讲解制定实施策略的技巧。本书涉及的敏捷模式，不只是作者的个人意见，也不是从未试过的新方法，而是若干真实项目案例的经验总结。本书内容主要分为四部分。第一部分阐述软件开发的基本问题，是其他部分的基础。第二部分是本书的核心——为你的组