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第1章引论1.看到“驱动变革”——选项中找“将来状态”2.看到“依赖关系”——选项中找“项目集管理”3.看到“价值最大化”——选项中找“项目组合管理”4.看到“可行性研究”——选项中找“商业论证”

1、项目的两个特性：临时性、独特性。 2、项目管理“三重制约”----范围-进度-成本；项目的制约因素---范进预质资源有风险。 3、项目集和项目组合的异同是什么？