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精益生产管理实战： 第1讲 1.JIT诞生背景 2.价值流程图（VSM）分析两个流程 3.流程分析案例 第2讲 1.企业管理的问题点 2.精益生产的目标取向 第3讲 1.销售与制造工厂追求的差异 2.生产管理与制造管理(上) 第4讲 1.生产管理与制造管理(下) 2.滚动的生产计划 第5讲 1.滚动