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绩效管理是由组织进行的一系列以员工为中心的管理活动,而且是一个动态的沟通过程,其最终目的是充分开发和利用每个员工的资源来提高组织绩效,即通过提高员工的绩效达到改善组织绩效的目的。大连三洋制冷有限公司根据企业发展战略的要求,根据多年的理论探索和实践检验,逐步形成了一整套比较完整的绩效管理系统,基本保证
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价值评价问题是人力资源管理的核心问题,其内容是要通过价值评价体系及评价机制的确定,使人才的贡献得到承认,使真正优秀的、企业所需要的人才脱颖而出,使企业形成凭能力和业绩吃饭,而不是凭政治技巧吃饭的人力资源管理机制。