A管理模式笔记绝对原创
计划 预算是资金收入和支出的方案,计划是行动的内容和时间表 董事会对预算的完成负责,职工对计划的完成负责。 预算变成计划,计划变成行动,行动变成产品,产品变成钱,钱完成预算。 预算是不变的(不能赔钱) 计划是可变的(赚钱) 计划的职能是管理 企业中各部门每月25日要交下个月的计划(分解到天),财务部要上交下个月的预算,属于滚动法。 母计划和子计划 从头到尾的完整计划是母计划 母计划分成各个阶段,每个阶段称为子计划 主计划和辅计划 直接实现目标的计划是主计划 为主计划准备条件的计划是辅计划 核算 几种核算方法: 1. 对照法 2. 承包法 最省事最省心的核算方法 3. 提成法 最直
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