项目管理十大知识领域和47个过程组

PMBOK5大过程组(启动,规划,执行,监控,收尾)+10大知识领域(整合,范围,进度,成本,质量,资源,沟通,风险,采购,相关方)+49个管理过程

将PMBOK2008第4版中的5大过程组和9大知识领域所涉及的全部输入、输出、工具和技术整合在一个表格当中,并且已经排版好,可以打印在一张A3或A4(字体有些小)上,便于备考和工作中查阅。 本人花了好

项目管理工具十大模版-项目变更管理表

项目管理非常重要，管理的有效性对于整个项目的成功至关重要。在这篇文章中，我们为您提供了常用的项目管理模板，这些模板经过我们精选并经过实践验证，可以帮助您更好地管理项目。我们特别为您准备了十大精选模板，

如果你正在学习高项第四版的管理、过程及过程组，并正在苦苦尝试记住这些内容，那么这篇文章是适合你的。这篇文章将为你分享最佳的联想记忆口诀，以帮助你快速而轻松地记忆这些重要概念。抓住这个机会，为你的高项考

2019年项目管理师十大知识领域与46个过程的输入、输出、工具技术背诵表.xlsx

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PMP 自测工具(项目管理十大知识领域输入输出、工具和技术).用来硬记各ITTO相互关系及结果,很适合考前补课~

PMBOOK最新版本的项目管理的47个过程关联图汇总，适合IT项目管理学习者。

高项第四版项目管理师的五大过程组分别是启动、规划、执行、监控与控制、收尾，每个过程组都包含了若干个具体过程。启动过程组包括项目授权、项目启动文件等过程；规划过程组包括范围规划、成本管理计划等过程；执行