提供流程执行、度量分析指导；及时发现不符合项，督促及时纠正/预防/改进。对项目实施审计活动，为项目组提供规程培训和实践指导；协调配置库和项目管理工具的使用；项目启动后协助项目组编写项目计划；根据项目特点裁剪项目检查点；定期进行项目审计，提交审计报告，及时跟踪不符合项；根据需要参加项目例会和评审会议；阶段点和项目结项时，协助项目经理进行度量分析，收集过程改进建议