作为软件工程的经典著作，《人月神话》的主要贡献是对软件开发过程的几个重要关键点，提出了独到的见解。 这几个关键内容就是： （1）提倡外科手术式的团队组织： [在软件开发组织上的过份民主，往往带来的是没有效率和责任，参与其中的人想法太多，层面参差不齐。所以，软件开发的组织，应该借鉴外科手术式的团队方式，有一个主要的负责人，其他人都是分工协作的副手，这样效率最好，结果最好。] （2）软件项目的核心概念要由很少的人来完成，以保证概念的完整性： [少就是多，项目的定位需要和功能多少的权衡。太多的想法，使项目没有焦点，什么都要放进去，结果什么都做不象；] （3）软件开发过程