煤炭企业深受老的传统经济管理体制的影响,对人力资源的管理重视不够,使其发展停滞不前,大一些规模的企业基本就是沿用以前的旧的人事管理制度,在管理观念和方法上都相当落后,根本无法适应现在社会发展的需要。小规模的企业就更不用说了,基本没有人力资源管理。文章就目前我国煤炭企业在人力资源管理方面存在的不足进行探究,提出了加强现代煤炭企业人力资源管理的措施,确保煤炭企业未来的可持续发展。