暂无评论
本文通过分析淮南矿业集团现有环保实验室管理模式现状,指出现有环保实验室管理模式存在的弊端,提出了管理模式的创新研究方向。在新的管理模式下,不仅能很好的解决旧模式存在的问题,而且增强了中心实验室的综合实
创新是企业持续发展的不竭动力。大型煤炭企业为了在市场环境下取得技术竞争优势,加大企业文化建设,用企业的文化力来驱动企业技术创新。以淮南矿业集团为例,从企业精神、人本责任、制度激励和愿景规划等方面,对该
为了调整产业结构,加快转型发展,上海大屯能源对选煤板块研究实施了专业化管理模式。经过一年多的实践应用,取得了洗精煤产量增加、全员效率提高、全年利润增加的良好效果,为上海能源加强选煤品牌建设,做大做强选
分析了淮南矿业集团设备资产管理业务历史现状及传统的管理方式的症结,开发全方位、全生命周期的设备信息管理系统,实现设备信息的全集团共享,有序保证生产需求;盘活闲置设备资产,提高设备资产的利用率;合理控制
为了进一步提升陕西煤化选煤技术有限公司及其运营选煤厂的管理水平,在对国内先进选煤公司考察学习的基础上,结合自身实际情况,探索了满足自身要求的管理模式。建立科学合理的运营机制、强化管理制度建设与落实、强
介绍淮南矿业集团近年来创建环境友好企业的基本做法,通过在积极推进市矿统筹,建设生态和谐矿区;构建循环经济产业链,促进资源综合利用;强化环保全过程管理,落实污染防治及减排等方面的有效工作,促进了经济建设
阐述了企业创新作业预管理模式背景及内涵,并对林东矿业集团创新作业预算管理模式的主要做法进行了介绍,分析了所取得的成效。林东矿业集团只有加强成本预算和控制,才能在残酷的市场竞争中抢占先机。
为了解矿区塌陷水体的水质污染特征及规律,结合物理、化学和生物指标,运用营养状态综合指数法及基于ARCGIS的空间差值分析法对淮南矿业集团谢桥矿塌陷塘水质进行了分析与评价。矿区塌陷塘水质pH值呈弱碱性,
淮南矿业集团选煤分公司结合原煤煤质特点,积极调整产品结构,采用脱泥浮选、弛张筛深度筛分等先进工艺和设备,充分发挥选煤厂降灰提质作用,提高精煤产率,为应对煤炭市场疲软的形势奠定了良好基础。
介绍了淮南矿业集团潘集选煤厂生产现状,在深入剖析系统工艺的基础上,结合原料煤生产调运情况,提出并详细分析了洗选多品种精煤的可行性方案,认为该方案既可充分发挥选煤厂的生产能力,精煤产品又能满足市场需求,
暂无评论