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煤炭企业传统的能源生产方式遭遇经济新常态洗礼后,开始谋求转型发展,但转型之路蕴含着许多不确定性。透过资源能力观视角,结合煤炭行业特点和煤炭企业转型的实践路径,从企业内部资源、企业内部能力和企业组织结构
采用案例研究与比较研究的分析方法,比较分析了中国神华与平煤股份在经济下行周期时财务政策的选择与使用。研究发现:两家公司依据自己所处的行业地位及信用水平,选择符合自身发展的筹资政策。中国神华依靠短期债务
针对当前煤炭企业物资管理中存在的物资供应计划编制与井下生产任务及采掘衔接脱节、库存结构缺乏科学性、物资管理人员素质参差不齐等问题,紧密结合当前持续走低的煤炭形势,秉承精细化管理理念,以物资管理标准化为
煤炭是我国的能源支柱,在我国社会经济发展中占有举足轻重的地位。但我国对能源需求随着国民经济的快速增长而不断增加,煤炭企业生存出现了危机,资源节约,生产集约成为煤炭企业的重要战略任务。而循环经济能促使资
当前,加快发展方式转变已经成为摆在煤炭企业面前的一项重要而紧迫的任务。结合煤炭企业实际,提出了加快煤炭企业发展方式转变"必须树立科学发展理念、必须突出安全生产、必须推进管理创新、必须坚持科技
当前煤炭企业发展循环经济缺乏制度推动力和总体战略规划,形式上缺少特色和创新,制约着煤炭企业的发展。面对复杂多变的市场环境,提出柔性发展的思想,从煤炭全生命周期各个环节强调煤炭企业柔性能力的提升;强调在
当前,我国煤炭行业面临着后备资源不足的困境,煤炭工业正在由传统的粗放型管理向集约型管理转变,煤炭企业并购和重组整合,打造可持续发展能源产业链,是实现煤炭工业可持续发展的有效途径。结合煤炭行业的现状、现
基于新常态下我国煤炭经济运行情况及产能失衡现状,分析了供给失衡的形成机理及解决的思路,并从深化煤炭供给改革、有效化解煤炭产能过剩2个方面提出推进煤炭产能综合平衡的具体政策建议。
本研究涵盖了当前煤炭企业信息化建设的最新现状,重点关注数字化转型的趋势。针对煤炭行业,研究内容详细介绍了信息化建设所面临的挑战和机遇。文献深入探讨了信息化系统对于煤炭企业管理和运营的影响,并对行业数字
随着数字时代的到来,煤炭企业纷纷启动数字化转型,以适应市场的快速变化和提高生产效率。《煤炭企业信息化建设现状调查报告范文.docx》是一份深入研究煤炭企业数字化转型现状的报告。通过对多家煤炭企业的数字
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