随着经济全球化和中国市场经济改革的不断深入，企业之间的竞争日趋激烈。 由于独特的价值，稀缺性和无可避免的组织经典特征，现代企业的人力资源成为现代企业竞争力不可或缺的组成部分。 人力资源如何支持企业的核心能力和竞争优势取决于员工为客户创造价值的核心专业知识和技能。 因此，以公司战略和核心能力为导向的培训体系是培养和提高公司员工核心知识和技能的重要基础。 本文以GF公司为研究对象，充分利用人力资源管理的相关理论，文献研究，案例方法，访谈法，提出了GF公司培训系统的优化设计。