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经济新常态要求煤炭行业实施供给侧结构改革,淘汰落后产能,实现转型升级。总结国有煤炭企业推进混合所有制改革主要有6方面目的,论述供给侧结构改革背景下推进煤炭企业混合所有制改革的5种路径,并结合具体案例进
根据2014年我国煤炭上市公司年报,选取了18个能够度量我国煤炭企业财务风险水平的指标,构建了低碳背景下我国煤炭上市公司财务风险评价指标体系,并运用因子分析法,综合、客观的评价了我国上市煤炭企业的财务
介绍能源供给侧结构性改革中五大任务对企业经营发展提出的具体要求,从企业财务管理的视角,结合杜邦分析法,分析了每项改革任务对应的企业财务目标,主要包括优化资产结构、提高资产周转率、降低资产负债率、提高销
成本管理是煤炭企业实现高质量发展的重要部分,从资源、技术、运输3个角度分析了煤炭企业成本的影响因素,剖析了煤炭企业成本管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。同时,介绍了精益成本管理方法在煤矿的应用效
在能源革命和经济新常态的影响下,为适应新经济环境的变化,满足企业生存和发展的需要,战略成本管理的思想开始被越来越多的煤炭企业集团接受和实施。文章对煤炭企业集团战略成本管理的相关研究成果进行概览和评述,
主要从大型国有煤炭企业目前存在的主要财务管理上的问题出发,分析问题产生的原因,并提出合理的对策建议。旨在为我国大型国有煤炭企业更加科学合理的发展提供有效建议。
煤炭企业物流成本占据生产成本比例较高,降低物流成本能够有效地提高企业经济效益。分析了煤炭企业进行供应链管理优化在提升企业竞争力、拓宽企业市场空间等方面的意义,探究当前煤炭企业在供应链管理方面存在的问题
实物档案在煤炭企业的经营管理、文化建设等方面发挥的作用日益凸显。档案管理部门和档案管理者应做一些大胆的管理尝试,创新实物档案管理模式,争取把实物档案管理工作做好。
为了适应当今日益激烈的市场竞争,提高企业自身的生存能力,煤炭行业推行了招标采购制度,这种制度不仅能拓宽采购渠道,确保产品质量,还能节约资金,降低成本。但是根据近几年招标的运行情况,招标采购机制在给公司
非完全信息下煤炭企业竞价博弈研究,高丽芝,刘金平,近年来,我国煤、电的
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