浅谈煤炭企业统计工作及策略研究

由温室气体引发的全球气候变暖已成为国内外研究热点问题,而煤炭企业又是温室气体排放大户,如何测算煤炭企业碳排放量,对企业实现节能减排具有重要的现实意义。为此,以煤炭企业为研究对象,以煤电产业链为主线,应

资产负债率是衡量企业负债水平及风险程度的重要标志,分析了2010-2017年煤炭企业资产负债率变化情况及原因,剖析了煤炭企业债务负担情况及存在的主要问题和风险,提出了推动煤炭行业降低资产负债率的有关政

分析了煤炭企业债转股面临的政策、指导思想、实务操作等一系列具体问题。在此基础上,提出了解决问题的相关建议:要坚持政策引导和规制,坚持系统思维,把债转股融入到煤炭企业脱困发展总体布局中;要坚持辩证思维,

绩效管理作为企业提升业绩的有效管理手段,得到了企业广泛认可。结合平煤集团实际,分析了煤炭企业在绩效管理中遇到考核内容设置的系统性与科学性不强等问题。提出新的考核体系:重视沟通与反馈,用沟通贯穿整个绩效

简要分析了煤炭市场中存在的矛盾,并从成本构建,战略实施和经营哲学等方面进行了分析,这一研究为煤炭企业改革、发展的战略实施提供了一种机制转变的参考途径。

投资是煤炭企业实施并购重组和产业转型的必要途径。构建企业投资绩效评价体系,加强对企业投资绩效的评价,有利于约束企业的过度投资和投资不足行为。对构建企业投资绩效体系的作用和意义以及相关研究进行介绍,并对

循环经济的发展越来越受到关注,煤炭能源生产企业,也应成为政府不断推行绿色循环经济技术、实现社会经济增长和资源节约、环境保护双赢的重要领域,发展循环经济也必然是煤炭企业不断扩大生产规模、拉长整个产业的生

针对煤炭企业人力资源绩效考评中存在的考核方式不科学、考评工作不规范、考核指标不明确和体系设计不完整等诸多问题,提出一套创新的绩效考评体系,建立起管理人员、技术人员、一线员工的绩效考评指标体系。在此基础

分析煤炭企业内部控制相关理论;通过YZ煤炭企业利用访谈、调查问卷等方法对其现有的内部控制体系的执行情况做初步的了解;构建评价体系并进行结果分析,提出优化建议,增强企业综合竞争力。

煤炭企业的工作形式决定了企业的运营模式。正如大家所熟知的,煤炭行业是一个工作风险较大,工作环境相对来说很差的行业,因此,对煤炭企业的人力资源管理就是一项重点项目。加强企业的人力资源管理也是煤炭企业发展