在事故致因理论的基础上,明确了煤矿员工不安全行为的影响因素,分别包括企业管理存在缺陷、安全氛围不浓厚、员工不良的个体因素以及较大的工作压力4个方面。运用层次分析法对这些影响因素的重要性进行了排序,结果表明:较大的工作压力是影响煤矿员工产生不安全行为的关键因素。针对排序结果从培育企业安全文化,营造良好的安全氛围,合理安排工作任务,关注员工的身心健康,加大安全投入,对安全生产综合控制等方面,提出减少煤矿员工不安全行为对策。