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通过分析胜利露天煤矿存在的安全问题,并结合实际研究出一套解决这些问题的方法,胜利露天煤矿时刻围绕安全目标,按照标准、规程作业,通过风险预控管理和标准化作业流程应用有效地控制不安全行为,预防事故发生,并
通过对国内外煤矿安全管理体系现状的分析发现:现行的体系大多通用性强,较为抽象,缺乏一套具体、实用、针对性强且易于操作的体系。针对目前煤矿安全管理中存在的主要问题,以风险预控为核心,从事前预防和事后处理
为提升煤矿安全应急管理能力,减少事故的发生,高效应对突发事故,以及降低人员和财产损失构建了基于协同的煤矿安全应急管理系统。建立系统协同度评价模型(SCEMS模型),设计了包括4个层次35个指标的指标体
为确定煤矿安全管理执行力影响因素及影响程度,提升煤矿安全管理执行力,采用文献查阅法、专家访谈法、归纳法确定煤矿安全管理执行力影响因素,在此基础上构建煤矿安全管理执行力影响因素路径关系模型并提出研究假设
给出了煤矿安全生产智能管理平台的建设目标,介绍了该平台的总体设计及实现;结合该平台在某矿销售部的实际应用案例,表明该平台实现了对煤矿实时动态的精细化管理。
为了提高煤矿安全管理水平,实现煤矿安全红线管理,运用文献查阅与调研的方法,分析了煤矿安全管理现状。从险兆事件上报、安全培训、班组建设、领导表率、法制落实等方面分析了我国煤矿安全管理存在的问题。分析结果
描述了我国煤矿安全生产的现状,特别是近年来国家加大对于煤矿安全生产的监管和整顿力度,煤矿安全生产形势逐步好转,但是与欧美发达国家相比还有很大差距,从体制机制、安全生产投入、安全保障观念、安全责任主体、
在煤矿的综合安全管理过程中,要突出加强安全制度管理的综合优势,构建严谨、科学、规范、有序的管理制度,形成科学化、规范化的煤矿制度运行模式,对于提升煤矿安全综合功能有很大的实践意义。围绕煤矿安全管理中制
针对传统煤矿安全管理模式不能满足安全信息管理技术的要求,制约着该技术在煤矿安全管理中发挥作用的问题,运用G企业管理模式,构建了基于安全信息管理技术的煤矿安全管理模式,从组织结构的运行方式,人本化管理以
基于煤矿安全管理控制过程的动态、非线性和反馈特点,为找出煤矿安全管理系统各要素之间错综复杂的相互依存和影响关系,以系统动力学(System Dynamics)为工具研究煤矿安全管理与控制问题,深入分析
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