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选取2014—2018年煤炭类上市公司的面板数据为样本,通过对企业社会资本含义的综述和分析,建立基于社会资本的煤炭企业协同创新影响因素指标体系,利用熵值法对煤炭类上市公司社会资本协同创新能力指标进行综
当前人才资源已经成为国际竞争的重要因素。依托我国的重大人才工程和人才计划,各地方政府和综合实验区都在摸索一条吸引人才的创新政策,通过对北京中关村、上海张江、无锡"东方硅谷"、武汉东
通过论述作业成本法在神东柳塔煤矿的应用,按照综采、掘进、供电、供排水、主运输、辅助运输、通风7个作业环节进行作业成本分析,根据各作业环节的成本构成,分析影响成本的主要因素,提出切实可行的降本增效措施。
为提升煤炭企业的经济效益,对煤炭企业、煤炭市场的理论进行研究,探索我国煤炭企业在产业深度调整期的发展路径,通过生命周期理论对煤炭企业特征进行了分析,不同生命周期阶段的企业应做出不同的选择,并对4家煤炭
作为第三个时期的"全面质量管理"而言,其不单将质量控制集中在生产环节,还通过前向与后向延伸将销售和技术开发环节纳入到质量管控之中。文章的立论也是对当前企业内涵发展中"只见
对煤炭企业当前面临的形势以及管理过程中存在的问题进行了分析,并从理念创新、技术创新、组织创新和制度创新4个层面探索了煤炭企业管理创新的途径,其次分析了如何完善长效管理监督机制以及监督机制对于煤炭企业管
以开滦集团荆各庄矿、东欢坨矿探索建立市场化精细管理模式的案例总结提升为基础,从推行市场化精细管理模式的现实意义出发,对该管理模式的内涵、框架、保障措施及下一步的发展方向4个方面进行系统研究和顶层设计,
为解决打钻与瓦斯抽采方面存在的钻孔定位不精、成孔率低、封孔质量差、管路积水严重等问题,开展了打钻与瓦斯抽采精细化管理。分析了实施精细化管理的必要性,建立了精细化管理体系、技术标准体系和考核管理办法,形
文章介绍了我国煤炭工业科技发展现状;结合煤炭企业科技发展所面临的新形势,分析了煤炭企业在科技发展过程中存在的问题;探讨了创新驱动发展战略下我国煤炭企业科技发展的思路、方向和措施。分析后指出:煤炭企业需
我国是一个资源大国,十分注重煤炭企业的综合发展。面对越来越严峻的市场竞争,必须认识到煤炭是一种不可再生资源,不仅要考虑到很多市场大环境的竞争压力,还要尽可能地提高自身产品的质量,从市场营销模式入手,紧
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