经济新常态下煤炭企业生产经营管理转型的思考

概述ERP与企业经营管理之间的联系，可以给准备做信息化的企业提供一些概念介绍

随着中国经济发展进入新常态,煤炭消费量接近峰值后趋于稳定,煤机企业经营面临着严峻的市场考验。在分析当前的煤炭市场和煤机市场的基础上,根据近几年统计数据对煤机市场进行了预测,并对煤机企业的发展提出了建议

运用SWOT分析法,对低碳经济下煤炭企业发展的优势(Strength)、劣势(Weak-ness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)进行了详细分析,并在此基础上,探讨了其应对低碳经

如何在严峻复杂的经济形势下,寻找煤炭企业应对之机,是当前国内煤炭企业应该思考的大命题。位于两淮煤炭基地的安徽省属重点国有企业皖北煤电集团逆势而上,通过强化形势任务教育、采取有效应对危机措施、调整企业发

深入分析了西澳大利亚主要锂矿企业的生产经营状况，内容涵盖产量、成本、盈利能力、未来规划等方面，并对西澳大利亚锂矿产业的未来发展趋势进行了展望。

在高质量发展和供给侧改革的背景下,提出“去杠杆”是煤炭企业未来一段时间的重点以及难点,也是煤炭企业实现高质量发展的关键要素。通过梳理我国现有“去杠杆”政策,并从债务处理工作、金融手段、专项奖补资金、债

随着大数据时代的来临，企业经营管理面临着前所未有的挑战。如何在信息泛滥的环境中保持敏锐洞察力，迎接激烈的市场竞争，成为企业亟需解决的问题。首先，建立健全的数据治理机制，确保企业拥有高质量、可靠的数据来

通过对可持续发展的理解,循环经济发展模式应定位于充分利用方面、深化利用方面、制度安排方面。在此基础上,需要在整体规划、环境保护和制度安排上进行优化。不难知晓,惟有在循环经济发展模式下才能增强企业的市场

煤炭企业要实现转型升级跨越和创新发展,既要有宏观政策上的支持和保障,更重要的是从企业内部挖掘潜力和动力。兖矿集团赵楼煤矿面对煤炭市场新常态,对煤炭企业全面精益管理模式进行探索与思考,通过严抓内部精益管

从对转型升级和经营者业绩评价研究入手,系统研究了经营者业绩评价指标体系构建理论。基于转型升级发展政策,结合我国煤炭企业生产特征,从经济责任、环境责任、社会责任和经营者职业素养四个方面构建煤炭企业转型升