国有煤炭建筑施工企业实施混合所有制改革探析

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分析了建筑施工项目成本管理中存在的主要问题,给出了加强建筑施工项目成本管理的措施。

建筑行业信息化的成功要素;金蝶建筑行业信息化建设方案

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针对我国煤炭行业去产能进入攻坚阶段、职工安置难度和不稳定风险加大的实际,从宏观经济和煤炭行业经济运行、国家政策、去产能企业3个层面系统分析了去产能过程中职工安置的环境,结合国有煤炭企业去产能过程中职工

从分析国有煤炭企业集团面临的形势和环境出发,查找企业集团内部管控中存在的问题和困难,提出煤炭企业集团内部管控体系的构建思路及建议,认为通过科学确定管控体系框架、建立合理的集团组织结构设计、强化煤炭企业

基于煤炭市场整体的下行态势,煤炭企业的成本问题慢慢凸显。成本居高不下重要原因就是企业管理不善,不完善不公平的管理体制造成人才结构不合理、工作积极性低等等问题,人力资源管理是国有大型煤炭企业管理中的薄弱

阐述了我国实施市场化债转股的意义,分析当前煤炭企业实施债转股的成功案例,并以淮北矿业集团市场化债转股模式以及在操作实践中遇到的问题和经验做法为例,探索国有煤炭企业开展市场化债转股的有效路径和主流模式,

信息化对国有煤炭企业的财务审计、经营审计和管理审计的影响颇多,既有提高审计效率、便于扩展内部审计领域的积极一面,也有促使内部审计风险加大的消极一面。针对信息化条件下的国有煤炭企业内部审计出现的问题,需

以某国有煤炭企业为例,分析了当前国有煤炭企业人才流失现状,分析其原因,提出了防止人才流失的对策。