人才流失问题是国有煤炭咨询企业自20世纪末以来一直都要面对的问题。国有煤炭咨询企业的人才流失,流失的不仅仅是人才,还有企业竞争力。文章通过分析当前国有煤炭咨询企业人才流失的特点、人才流向及对企业的影响,分别从外部社会环境、内部企业管理、个人观念及追求等三个重要方面分析人才流失的原因,并据此提出国有煤炭咨询企业应对人才流失的对策。