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为确定煤矿安全管理执行力影响因素及影响程度,提升煤矿安全管理执行力,采用文献查阅法、专家访谈法、归纳法确定煤矿安全管理执行力影响因素,在此基础上构建煤矿安全管理执行力影响因素路径关系模型并提出研究假设
给出了煤矿安全生产智能管理平台的建设目标,介绍了该平台的总体设计及实现;结合该平台在某矿销售部的实际应用案例,表明该平台实现了对煤矿实时动态的精细化管理。
为了提高煤矿安全管理水平,实现煤矿安全红线管理,运用文献查阅与调研的方法,分析了煤矿安全管理现状。从险兆事件上报、安全培训、班组建设、领导表率、法制落实等方面分析了我国煤矿安全管理存在的问题。分析结果
描述了我国煤矿安全生产的现状,特别是近年来国家加大对于煤矿安全生产的监管和整顿力度,煤矿安全生产形势逐步好转,但是与欧美发达国家相比还有很大差距,从体制机制、安全生产投入、安全保障观念、安全责任主体、
在煤矿的综合安全管理过程中,要突出加强安全制度管理的综合优势,构建严谨、科学、规范、有序的管理制度,形成科学化、规范化的煤矿制度运行模式,对于提升煤矿安全综合功能有很大的实践意义。围绕煤矿安全管理中制
针对传统煤矿安全管理模式不能满足安全信息管理技术的要求,制约着该技术在煤矿安全管理中发挥作用的问题,运用G企业管理模式,构建了基于安全信息管理技术的煤矿安全管理模式,从组织结构的运行方式,人本化管理以
基于煤矿安全管理控制过程的动态、非线性和反馈特点,为找出煤矿安全管理系统各要素之间错综复杂的相互依存和影响关系,以系统动力学(System Dynamics)为工具研究煤矿安全管理与控制问题,深入分析
建立煤矿安全精细化管理的博弈模型,分析企业内部部门实施安全精细化管理的决策,从短期静态来看需要企业强制推行,从长期动态来看部门逐渐调整自觉施行,而实施安全精细化管理的结果是安全水平上升、经济效益提高。
通过对煤矿安全事故的原因分析,从统计资料和事故致因理论2个方面说明了安全管理漏洞是导致煤矿事故的主要原因,阐述了煤矿安全管理的概念及安全管理对煤矿企业的意义,分析了中煤集团的"1133&qu
在煤矿事故中人因事故占80%以上。滨湖煤矿结合员工人员构成复杂及文化水平、思想道德素质和业务技术素质参差不齐的客观实际,基于"木桶理论"短板原理,创新性地提出了安全薄弱人物和安全薄
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