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主要从大型国有煤炭企业目前存在的主要财务管理上的问题出发,分析问题产生的原因,并提出合理的对策建议。旨在为我国大型国有煤炭企业更加科学合理的发展提供有效建议。
煤炭企业物流成本占据生产成本比例较高,降低物流成本能够有效地提高企业经济效益。分析了煤炭企业进行供应链管理优化在提升企业竞争力、拓宽企业市场空间等方面的意义,探究当前煤炭企业在供应链管理方面存在的问题
安全不仅关系到每个职工的生命安全,也关系到企业的稳定发展。强化企业安全文化建设,是现代煤炭企业安全管理的根本所在。笔者结合煤炭企业安全生产现状,通过对安全文化建设原则的分析,提出了加强煤炭企业安全文化
当前,我国煤炭行业面临着后备资源不足的困境,煤炭工业正在由传统的粗放型管理向集约型管理转变,煤炭企业并购和重组整合,打造可持续发展能源产业链,是实现煤炭工业可持续发展的有效途径。结合煤炭行业的现状、现
我国煤炭企业在当前发展的新形势下,加强内部控制建设处于企业中枢神经系统的重要位置。针对我国煤炭企业内部控制理念、环境控制、发挥内部审计的作用、建立内控信息披露机制等问题,从法制上强化内控制度的对策和措
当今社会企业之间的竞争,实际是人才的竞争,是人力资源的较量。人才是企业最宝贵的财富和资源,是企业生产力中起决定性的因素。现代企业管理的一个重要方面,是企业善于发现人才,善于利用人才,这关系到企业的命运
中煤五公司属于煤矿建设行业,近十几年来依靠科学技术的发展和机械化程度的提高,提高了施工效率,摆脱了主要依靠劳动力作业的状况。机械化程度提高,人才凸显了更重要的作用,加强员工的教育和培训,是中煤五公司今
通过对煤炭建筑施工现场存在的安全隐患、对周围环境的污染以及建筑施工材料器械的管理等问题的分析,给出了几个相应的管理措施,以确保煤炭、建筑施工单位的安全。
成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分,在煤炭市场化的今天,煤矿企业只有加强企业成本管理、实现经济增长方式的转变,才能够真正在竞争中获得发展。阐述了煤矿企业成本管理,分析了当前成本管理中存在的管理手
煤矿机电管理是煤矿工业运行之中的重要环节,煤矿生产的各个组成部分都需要机电设备的参与。在机电管理工作中,需要有正确的管理思想认识以及强力的组织工作保证,才可以达到安全生产和高效生产的目的。通过对煤矿机
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