绩效管理实践可以追溯到任何组织的人力资源管理流程的关键部分之一,可以帮助组织制定政策级决策,计划指导并改善组织学习。 一些组织尝试建立绩效管理系统以帮助评估工作效率,而发现结果却无法与组织的商定目标进行比较。 相对而言,如果组织的重点是提供公共卫生成果,绩效管理将如何迈出重要一步来帮助组织塑造员工的生产力以实现其公共卫生成果? 有什么系统可以使绩效管理流程对公共卫生成果产生直接影响? 这项工作旨在确定公共卫生组织绩效管理系统在推动工作生产力,实现既定公共卫生成果方面的能力。 使用转折点绩效管理全国卓越协作组织于2004年开发的绩效管理自我评估工具(PMSAT)进行了定量评估,并使用统计工具对收