循环经济背景下的煤炭企业绿色营销策略研究

非完全信息下煤炭企业竞价博弈研究,高丽芝,刘金平,近年来,我国煤、电的

介绍了经济新常态下煤炭企业面临的问题与挑战,提出煤炭企业必须改变传统的发展模式,积极促进煤炭的清洁高效开发和利用,多措并举降低生产经营成本,利用信息技术改造传统产业链,同时全方位加强煤炭国际合作,推动

立足混合所有制改革背景,运用企业融资相关理论、风险管理理论、内部控制理论分析煤炭企业资本结构特点、发展现状及面临的风险等,进而提出相应的转型发展措施,包括企业融资方式创新探索,构建基于风险管理的煤炭企

论文研究-煤炭企业经济效益评价模型.pdf,

煤炭企业竞争力评价指标体系设计---基于循环经济的视角，庄莹莹，，循环经济发展模式是我国煤炭矿区实现可持续发展的必然选择。本文在对企业竞争力评价指标体系分析的基础之上，结合煤炭企业的特点

雇主品牌提供了一个从员工角度评价企业的全新视角,旨在通过对人才的吸引和对人力资本的有效管理和开发,为企业打造可持续发展的核心竞争能力。根据对煤炭企业雇主品牌塑造现状分析,发现其中存在的问题,并应用4P

煤炭企业作为相对特殊的行业,生产经营不能集中于某一领域。其中涉及的原材料、劳动力、人力资源等因素,需要实现最佳区域的合作,争取降低企业生产运营成本、减少库存量,为客户提供最优化服务,实现煤炭企业利益最

链式成本管理法是一种依托信息化技术、使用ERP软件进行成本管理的管理方法。介绍了链式成本管理法的概念、特点,重点介绍了羊东矿链式成本管理法具体运作模式及应用效果。提出链式成本管理法具有使得工作职责明确

对我国大型煤炭企业营销组织创新的思考，周梅华，刘洋，探讨新形势下大型煤炭企业营销组织创新是顺应煤炭工业发展的要求，同时也是大型煤炭企业发展的必然趋势。本文正是由此出发，在了

简要分析了煤炭市场中存在的矛盾,并从成本构建,战略实施和经营哲学等方面进行了分析,这一研究为煤炭企业改革、发展的战略实施提供了一种机制转变的参考途径。