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随着我国市场经济的不断完善与发展,市场竞争机制也在这种背景下不断的完善,在这种背景下,企业间的合同管理也在日趋完善。但是,当前煤炭企业中关于合同管理方面仍存在着诸多的问题与不足,主要包括:相关的专业人
针对企业运输过程中存在的运货数量不合理、市场运输价格掌握滞后、车辆管理不到位、路线设计不合理等因素,导致运输成本增加的问题,以煤炭企业为例,通过了解运输成本的构成,研究、分析影响运输费用的各项因素,提
建立了绿色开采行为驱动机制理论模型,通过对煤炭企业中层决策者的问卷调查,收集到302份有效样本并进行了变量的信效度检验。通过模型假设和检验,从企业决策者的角度,对绿色开采技术应用的驱动机制进行了研究。
针对目前煤炭市场的严峻形势,煤炭企业强化技术管理,发挥科技是第一生产力的作用,构建科学、高效的技术管理体系以提高企业综合竞争能力。在煤炭企业技术管理体系的建设原则、内涵及架构等方面进行探讨,并提出相应
分析了我国煤炭企业在安全培训方面存在的问题;提出了针对性的应对措施和建议:随着时代的发展和社会的进步,要求煤炭企业转变传统观念,创新思维,优化安全培训体系和模式,科学定位安全培训目标,全面提高从业人员
煤炭企业在发展过程中严重破坏了生态环境,这与近年来我国提倡的生态文明建设目标相悖,并且煤炭行业经济效益连年大幅下滑,传统的企业战略已无法很好地解决这些问题,要想实现经济、社会、生态的协调发展,企业必须
asp.net2.0 + sql server 2005的小型煤炭企业销售系统.数据库已经备份Coal文件!
结合平煤集团实际,对煤炭企业实施成本管理中存在的突出问题进行了分析,并提出了相应对策:加强煤炭质量成本控制,建立基于责任感的成本控制机制、加强营运资金管理,强化成本的封闭式管理,加强成本管理的激励机制
利用面板数据,分别采用非参数前沿方法中的DEA法和参数前沿方法中的SFA法对我国40家煤炭企业2004—2006年期间的综合效率进行了测度,在此基础上,对两种方法测度出的煤炭企业效率值排序进行了相关分
链式成本管理法是一种依托信息化技术、使用ERP软件进行成本管理的管理方法。介绍了链式成本管理法的概念、特点,重点介绍了羊东矿链式成本管理法具体运作模式及应用效果。提出链式成本管理法具有使得工作职责明确
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