随着我国社会全面走向数字经济时代,数字化改革成为国有煤炭企业实现高质量发展的重要途径。本研究揭示了国有煤炭企业数字化改革的价值逻辑,并沿着"价值主张—价值形成—价值传递—价值创造—价值增值"的价值链视角,从发展理念、顶层设计、投资结构、管理运营、创新体系、文化管理、信息平台、生产管理、安全管理、煤矿建设、质量管理、商业模式和营销模式等方面探索了数字化改革实施路径,为数字经济时代国有煤炭企业改革提供了理论指导和实践指南。