本文试图从企业大学的四个职能，战略晋升，人员培训，知识管理和资源整合等方面探索企业大学系统设计的一般方法和途径，为企业大学的未来发展提供更多的方向和路径。 。 快速的开发和快速的产品迭代已经成为各行各业的当前发展状况。 在这种情况下，业务经理越来越重视人才的培养。 许多企业开始考虑员工培训和人才培养的重要性。 企业大学作为企业学习的重要载体，注重策略并为企业服务。 与过去的传统企业培训相比，它们更具战略性，集成性和自主性。 通过其独特的操作模式和更系统的人员培训方式，它们受到越来越多的中国企业的青睐。