本文旨在强调英语是如何通过矿业公司作为门户在刚果民主共和国Swift发展的,尽管该国传统上属于Kachru的扩展圈,这些矿业公司在多大程度上属于分支机构跨国公司,应对多语言工作场所中的语言使用和管理。 从多家公司获得的见解表明,仅采用英语作为公司语言是不够的,多语言交流将是克服这些工作场所中语言障碍的最佳实践。