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信息系统项目管理师考试时的九大管理知识点:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理、风险管理
Project management knowledge area relationship diagram
此PPT是自己梳理的十大知识领域考试用书
帮助你更全面、细则掌握10大知识领域,内容包括五大过程组、47个过程及每个过程的输入、输出、工具与技术等,是不可多得的好教材。
项目管理九大管理的输入、工具、输出制定项目章程1、合同(如果适用)1、项目选择方法2、项目工作说明书2、项目管理方法论3、事业环境因素3、项目管理信息系统4、组织过程资产4、专家判断
PMP五大管理过程组介绍,及42个子过程的输入、输出、工具与技术
项目管理系统知识框架
结合项目管理工具讲解单项目管理中的五大过程管理的具体内容
项目管理类:固定资产系统、关键路径分析、计划监控案例、项目变更案例、项目群案例
项目整体管理项目范围管理项目时间管理项目成本管理项目质量管理项目人力资源管理项目沟通管理项目风险管理项目采购管理
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