煤炭企业百强

我国煤炭企业在当前发展的新形势下,加强内部控制建设处于企业中枢神经系统的重要位置。针对我国煤炭企业内部控制理念、环境控制、发挥内部审计的作用、建立内控信息披露机制等问题,从法制上强化内控制度的对策和措

节能环保是煤炭企业可持续发展的必然选择,对于国家能源和环境安全、经济社会高质量发展和企业软实力提升等具有重要意义。通过对煤炭企业节能环保工作现状的概述性分析,指出其存在的主要问题,并提出相关建议。

分析煤炭企业市场化债转股存在操作模式有"名股实债"嫌疑、操作程序繁琐冗长、增加企业财务负担等问题,提出政府应完善配套政策、银行促进银企双赢、煤炭企业增强市场主体意识的建议,通过加强

以煤炭成本为抓手开展研究,实现降本增效,对增强煤炭企业竞争力、促进企业健康发展具有重要意义。在研究比较不同区域原煤成本的基础上,分析了煤炭企业成本存在的问题,并分别从国家层面及企业内部管理方面提出降低

分析煤炭企业内部控制相关理论;通过YZ煤炭企业利用访谈、调查问卷等方法对其现有的内部控制体系的执行情况做初步的了解;构建评价体系并进行结果分析,提出优化建议,增强企业综合竞争力。

本文通过分析目前煤炭成本核算中出现的问题,综合考虑煤炭行业的财务状况、特点,探讨新的煤炭行业财务核算制度。

煤炭企业的工作形式决定了企业的运营模式。正如大家所熟知的,煤炭行业是一个工作风险较大,工作环境相对来说很差的行业,因此,对煤炭企业的人力资源管理就是一项重点项目。加强企业的人力资源管理也是煤炭企业发展

煤炭企业作为能源生产供应型企业,遵循物流模式选择基本原则。介绍了物流模式的4种模式及物流模式的选择原则,分析了煤炭企业物流模式的选择,寻求合适的物流发展模式、加强煤炭物流体系建设。

节约用电是我国的基本国策之一,而煤炭企业是重要的用电大户,因此,更需要做好节约用电的工作,在保证安全、高效生产的前提下尽可能减少不必要的电能损失。文章正是在这样一种背景和大前提下针对于煤炭企业节约用电

基于我国煤炭企业的现实发展困局,以精细化管理为手段,从精细化管理体系入手,对我国煤炭企业的人力资源、生产与经营管理3个核心管理环节的精细化管理体系进行系统研究和设计,对实现我国煤炭企业的精细化管理,提