《erp与企业管理——理论、方法、系统(第2版)》全面介绍了erp的基本原理、计划功能、效益以及实施和应用erp为企业带来的深层次的变化,详细讨论了销售与运营规划和主生产计划功能及其相关的重要概念和方法,如资源计划、计划物料清单、可承诺量、计划时界和需求时界等,还介绍了一些重要而实用的概念和方法,如mrp重排假设、反查物料清单、需求反查等。 此外,《erp与企业管理——理论、方法、系统(第2版)》还讲述了软件系统的选型、erp实施和运行管理的方法、国际上广泛使用的erp实施应用的评估方法,以及两个具有代表性的软件产品(用友系统和sap系统)。讨论了和erp相关的诸多论题,包括jit、tqm