淮化ERP系统实施成效
本文介绍安徽淮化集团有限公司为适应市场经济的需要,增强竞争力,以信息化带动工业化,提高企业现代化管理水平,在省、市有关领导的支持和指导下,于2001年3月开始实施信息化建设,为企业各级管理层提供实时的业务数据,帮助管理人员及时准确掌握各类信息实施科学管理,现已全部验收并初见成效。淮化计算机局域网的建成,引进了先进的ERP管理思想,结合淮化集团的生产经营特点,实现了信息共享、办公自动化、管控一体化、内部网络信息化。信息化建设将给企业带来许多有形和无形的收益。
用户评论
推荐下载
-
贵州轮胎实施ERP项目
贵州轮胎选择了SAP公司的SAPR/3企业资源计划系统软件。同时,基于国有企业在企业管理信息化实施过程中成功与失败的经验,贵州轮胎聘请安达信(上海)咨询有限公司为实施顾问。通过项目的实施形成了部门、岗
35 2020-05-11 -
ERP项目实施规划
编写本项目规划的目的是在XXXX项目的开发过程中,对各项工作任务的目标、项目开发进度、经费的预算,硬件和软件资源条件等问题所作的安排用文档的形式记录下来,以便根据本规定开展和检查项目实施工作,保证项目
26 2019-02-22 -
鼎捷ERP实施方法
ERP实施方法论,制造企业ERP实施方法,鼎捷软件实施方法
55 2019-02-11 -
ERP实施方法和流程
ERP实施方法和流程,这是从朋友那里学习分享来的关于erp实施方法和流程的文章
25 2019-05-21 -
ERP软件实施经验汇总
纵观我国制造业信息化系统的应用现状,建设的重点普遍放在ERP管理系统上。但是,由于产品行销在这一、二十年间从生产导向快速地演变成市场导向、竞争导向,因而也对制造企业生产现场的管理和组织提出了挑战,仅仅
27 2019-04-05 -
ERP软件实施服务合同
为明确双方在合作中的权利、义务,甲、乙双方本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下协议和条款。第一条服务项目及费用1.乙方向甲方提供服务器实施服务
35 2019-05-25 -
erp实施手册合集手册
erp实施手册适合于对erp实施有些经验的人士.
23 2019-06-04 -
企业ERP实施_刘秀琴
实施开始前的注意事项6步实施法实施过程中的常见问题软件的选择为什么要投资解决什么问题?投资回报?一次性投资和每年投资选择的标准自行开发vs.商品化软件最大的vs.合用的最好的vs.集成的现在的需求vs
27 2019-07-13 -
大型ERP实施全接触
本文包括了软件设置和测试,方案测试,还有一些测试技术。值得一看。
25 2019-08-02 -
ERP实施项目顾问因素
ERP implementation project advisory factor
29 2019-06-26
暂无评论