XX集团成本管理——成本控制与目标成本管理

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项目经理是项目最终经营效益的直接责任者，因此，要求对项目成本的构成、划分、使用与控制等一系列工作要做到心中有数，要按照本《手册》有关规定，对成本采取事先预测、期间控制、定期核算与分析，进行全过程全方位

成本管理考核体系解析成本管理考核体系是企业为了有效控制成本、提升经济效益而建立的一种评估和激励机制。它通过设定明确的成本目标，并对各部门或个人在成本控制方面的表现进行考核，从而激发员工的成本意识，促

软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成, 而对成本、人员、进度、质量、风险等进行分析和管理的活动。成本管理是软件项目管理的主

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