考核 1 测试团队绩效考核 绩效评估的的客体是个体成员还是整个团队 Pascerellayer认为团队绩效评价应以成员个人完成 工作的状况为基本依据理由是激励只能作用于个人而不是群体技能的提高和行为的改进最终必须落实到个人若仅考核团队绩效个体的努力得不到充分的肯定就容易造成社会懒散现象即个体由于参加团队工作其工作效率比自己单独工作时的效率反而大大降低此现象一旦在组织中蔓延开来不仅会影响组织绩效还