有没有见过这样的情形?开发团队刚刚完成手头上的项目闲了下来,可产品经理一想到程序员们自在逍遥,就怎么也坐不住了。为了让他们马上开始新项目,产品经理没日没夜地制作新项目的产品需求文档(PRD),以求速成。这样的事情在产品团队里时常上演,成为产品失败的罪魁祸首。开发团队就像“嗷嗷待哺”的婴儿,胃口特别大,却分不清哪些该吃,哪些不该吃。只要产品需求文档到位,不论产品好坏,他们就马不停蹄地开始新一轮的产品开发。后果可想而知。追根溯源,这种现象的产生是因为产品开发团队里的程序员聘金不菲,公司不乐意看到他们闲着,只有“物尽其用”,才会让公司觉得安心。可聪明反被聪明误,这种短视的行为,给产品的失败埋下了