每个组织都具有独特的业务需求,因此在为公司规划企业架构方法时,考虑到多种因素是非常重要的。本文将研究在规划新的或修改后的企业架构时应该考虑的事项。您将探索将业务与技术战略保持一致的重要性、为什么交流技能对于您的成功至关重要,以及如何在组织中将自己定位为受信任的顾问。您还将研究一些可在该过程中使用的有用工具和技术,以及该过程中的一些应该了解的里程碑。在企业架构设计的规划阶段,对具体设计技能的强调比较少,更多的重点放在使用战略性业务技能上。正如您将在本部分中看到的,要将企业架构恰当地与业务保持一致,所涉及的不仅是确保流程得到足够的处理。