从钢铁企业集团成本管理的特点和需求出发,将信息技术和现代管理技术相结合提出了一种多级成本管理系统的体系架构,它把企业集团看成各股份公司的各分厂或设备的集合体。在分厂或设备层次,分别对各分厂或设备实施作业成本管理,侧重于战术决策。在股份层次,对本公司各分厂的实施情况进行信息综合,支持股份的战略决策。在集团层次对各股份的信息进行综合分析决策,支持集团的战略决策。使用的基于多重资源分配的作业成本核算模型,从分配路径、统一的动因管理、统一的分配管理和与其他系统的集成进行了扩展,从而增加了模型的适用性。结合体系结构