企业集团战略管理是现代企业中的重要组成部分，而BSC（平衡计分卡）工具则是一款能够有效辅助企业管理者优化战略的利器。本文将介绍如何使用BSC工具来帮助企业实现集团战略的优化与管理，并结合实例详细阐述BSC的使用方法和原理。我们将从BSC的概念入手，然后解释如何为企业建立适当的指标体系。此外，还将分享如何根据集团不同业务部门的特殊需求来适应不同的指标，帮助企业实现战略管理的整合。最后还将对BSC的使用效果进行评估和总结，为想要使用BSC工具的企业提供参考。