BSC平衡计分卡是一种管理工具，其原理基于策略制定和战略管理，旨在帮助企业实现目标管理、绩效评价和决策支持。本文详细介绍该方法的应用指南，包括四个维度的方面：财务、客户、内部业务流程和学习与成长。通过构建合理的指标体系并进行定期监控和分析，企业可以更加精准地把握企业战略和市场变化，提高工作效率和竞争力。