KPI、BSC、MBO是企业管理中常用的管理工具，它们在企业管理中各司其职，但也有许多人不了解其之间的关系与区别，接下来我们详细探讨一下。

首先，KPI（Key Performance Indicator）是关键绩效指标的简称，是衡量企业绩效最关键的一些指标。而BSC（Balanced Scorecard）则是平衡计分卡的简称，是一种基于战略的绩效管理体系。最后，MBO（Management by Objectives）即目标管理，是一种以目标为导向的管理模式。

这三种工具之间的关系即是：KPI是具体指标，而且要闭环控制，需要BSC的支持；BSC是一种综合性的框架，需要细分成一些具体指标，而KPI正是这些指标的组成部分；而MBO是一种管理模式，更侧重于目标的制定与达成，而目标的制定需要参考BSC的指标体系，这三个工具彼此支持，相互影响。

以上是KPI、BSC、MBO之间的关系简介，希望能给大家带来一定的帮助。