KPI (关键绩效指标)、BSC (平衡计分卡)和MBO (管理目标法)是企业管理中的三个重要指标体系。本文详细阐述了它们之间的关系和应用，其中重点介绍了如何将它们结合起来使用。同时，本文还提供了一些示例，以帮助读者更好地理解和运用这些指标。如果你想更好地管理你的企业，那么KPI、BSC和MBO绝对是你不可或缺的工具。