本书详细介绍了如何构建完整的产品知识体系,包括产品概念、文档撰写、流程图设计、原型图绘制、用户分析、需求管理、产品设计、数据分析、技术理解、项目管理、产品实践和学习方法的相关知识。适合有志于成为产品经理或正在从事产品管理的人群学习参考。
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腾讯内部培训产品经理的视角,开拓产品经理的视野
腾讯-产品经理的视角产品经理的视角...战略发展部商业分析组Chrissyuan目录1产品/运营体系综述2产品3运营4总结目录1产品/运营体系综述产品是什么
关于如何做产品经理的一系列描述。产品经理预备的素质。
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导语:产品经理如何快速成长为高级产品经理,解密大型互联网公司产品经理们的成长路径第一次接触“产品经理”这个词是在2005年,那时候我正在一个叫唯冠国际(与苹果iPAD商标权纠纷的硬件厂商)的公司做一名
[核心提示]关于产品经理的学习与成长之道,答案并不唯一,只有保持积极的心态,独立思考,才能发现自我的价值。在体系的课程中,我们已经讨论了关于产品经理的苦逼;什么是苦逼、为什么苦逼、如何认识苦逼、到最后
在足球场有那么一群人,他们凶狠的拼抢不断的传球、他们思维敏捷视野开阔、因为处于兵家必争之地所以往往血溅当场、他们是球场上的发动机,控制着全场的节奏、他们调配团队的资源,把球精准的传送到最有机会的队友脚
经过几个月的AI学习之后,我已经对ToB产品经理转型AI有了一些自己的理解。个人认为,想要顺利转型,需要依次经历以下几个思考与学习过程:1.认清AI能为产品经理带来的价值;2.确定AI技术的学习范围;
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