第一象限:重要且紧急
- 状态:刻不容缓!措手不及!焦头烂额!
- 行动:必须马上行动!优先处理!
第二象限:重要但不紧急
- 状态:从容应对,游刃有余。
- 行动:提前规划,从容不迫地执行。
第三象限:不重要也不紧急
- 状态:百无聊赖,提不起劲。
- 行动:果断放弃,避免浪费宝贵时间。
第四象限:不重要但紧急
- 状态:避之不及,能不做就不做。
- 行动:尽量委派他人处理,或者直接拒绝。
第一象限:重要且紧急
第二象限:重要但不紧急
第三象限:不重要也不紧急
第四象限:不重要但紧急
这是一款整理发布的何谓时间管理,适用于针对企业环境、规模、特点等进行参考学习,赶快来下载...该文档为何谓时间管理,是一份很不错的参考资料,具有较高参考价值,感兴趣的可以下载看看
李开复关于时间管理的演讲的PPT文件转成的PDF
时间,对每个人都很重要,这个ppt帮助我们更高效地利用时间。
有关于时间管理的课件PPT。我听了课以后很有启发,希望与大家分享。共同进步
关于outlook的时间管理,讲的很详细
这个是有关项目管理的部分内容的ppt培训文档
项目时间管理
时间管理.ppt关于如何高效的利用自己的时间
在项目开发过程中,如何做好项目的时间管理工作,提供项目执行过程的效率!
其实时间管理就两句话:当我在创造价值的时候,我的专注力应该是无比专注,那么这时候的干扰值应该是降低的。在创造价值的时候,经常是在“大块的黄金时间”发生的,而不是用1分钟创造价值,所以尽量在这个时间段去
暂无评论